“十五五”规划:中国“新蓝图” 世界“新机遇”

编者按开局之年,中国发展迈入转型关键期。如何把握中国机遇、共绘发展新篇?本期“全球观·中国策”特设三大板块,汇聚诺奖得主、国际组织、跨国公司三重视角看中国“十五五”发展,建言中国高质量发展,这些跨越国界的目光,既见证中国在变局中的从容作答,也为全球共享中国机遇、共创繁荣未来提供深刻洞见。


中国经济时报记者张娜

3月23日下午,北京钓鱼台国宾馆芳华厅,中国发展高层论坛2026年年会“人工智能治理:挑战与合作”专题研讨会现场。2010年诺贝尔经济学奖得主、伦敦政治经济学院教授克里斯多夫·皮萨里德斯(Christopher Pissarides)走上讲台,围绕“十五五”时期中国人工智能发展与治理,发表了见解。

他表示,在全球尚未形成最佳AI治理模式的背景下,中国“十五五”时期的战略选择至关重要——既要抓住人类仍主导劳动力市场的窗口期,建立前瞻性治理体系;又要抵制过度监管对创新的扼杀;同时,将终身教育与再培训作为应对就业转型的核心抓手。

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全球AI治理的十字路口:中国“十五五”的战略选择至关重要


“尽管人工智能技术正变得日益强大,但全球尚未形成最佳的治理模式。”皮萨里德斯在发言开篇,就抛出了一个关键判断。在他看来,最终治理模式的选择,不仅取决于技术逻辑,更受政治、经济、社会等因素的共同影响。对于步入“十五五”关键期的中国而言,这既意味着挑战,也蕴含着机遇——中国有机会在全球AI治理规则尚未定型之际,探索出一条兼顾创新活力与风险防控的可行路径。

皮萨里德斯强调,“当前人类在劳动力市场中仍掌握主导权,人工智能系统尚需遵循人类指令,这为及时干预提供了窗口期。”

这意味着什么?意味着在“十五五”期间,人类仍有能力主动塑造AI的发展方向,而非被动接受技术演进的冲击。然而,皮萨里德斯也发出了警示,“绝不能因此自满,因为风险真实存在。若待危机发生再行动,损害可能无法挽回。”

这番话让会场安静了几秒。对于正处于AI快速发展期的中国,在“十五五”这个关键五年,需要以时不我待的紧迫感,推进治理体系建设。

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AI治理:不追求面面俱到的管制,而是识别高风险领域进行精准干预


论坛期间,皮萨里德斯对中国经济时报记者表示,中国AI发展迅速,中国在AI应用场景的丰富性和产业化的速度上,已处于全球前列。“十五五”期间,需要同步推进治理能力建设。

谈及AI治理原则时,皮萨里德斯认为,既要及时干预,又要警惕过度监管。对于“十五五”时期的中国而言,这一平衡尤为重要。中国正处于从AI技术应用向原始创新突破的关键转型期。过度严苛的监管,可能将创新资源驱赶到监管洼地,反而削弱本土产业的国际竞争力。

他建议,建立一种“前瞻性、基于风险、包容性的治理体系”,并始终锚定“技术服务于公共利益”的原则。这一治理思路的核心在于不追求面面俱到的管制,而是识别高风险领域进行精准干预;不预设技术发展的终点,而是为创新留出试错空间;不将治理视为限制,而是将其作为引导技术向善的导航系统。

AI治理不能闭门造车。各国治理模式虽会呈现差异,但在安全标准、算法透明度、数据跨境流动等议题上需要寻求最大公约数。中国作为AI大国,有能力也有责任参与全球治理规则的塑造。

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AI替代威胁被高估了:政府应支持劳动者不断学习、更新技能


作为劳动力市场研究领域的权威学者,皮萨里德斯对AI与就业的关系,提出了颇具启示性的观点。他指出,大量调查数据显示,劳动者普遍高估了人工智能的替代威胁。

中国经济时报:当前,不少劳动者担心自己的工作会被人工智能取代。您为什么认为这种担心过头了?

皮萨里德斯:我最近经常被问到这个问题,的确这种担心有点过头了。迄今为止人工智能并没有大规模替代人类,反而更多是对劳动赋能。人工智能更多是在帮助人们工作,而不是抢走工作。确实,有些岗位会被淘汰,但也会有新的岗位出现。经济中的就业总量并非固定不变的,关键在于,劳动者有没有足够的时间和学习机会,去掌握新岗位需要的技能。

中国经济时报:企业应该怎么做?

皮萨里德斯:企业应摒弃将劳动者视为可压缩成本的观念,转为将其视为利益相关方、视为共同事业中的合作伙伴,并鼓励企业建立内部再培训机制。

中国经济时报:您对“十五五”时期“投资于人”方面的政策建议有哪些?

皮萨里德斯:中国在人力资本的投资方面做得很好。“十五五”规划纲要里有很多很好的想法,比如你所说的将“投资于物与投资于人紧密结合”,就非常鼓舞人心。所以,下一个五年,中国在政策方面应该多发力支持劳动者不断学习、更新技能,社会保障网要足够强大,且富有韧性,帮助劳动者顺利过渡到新的工作岗位,真正实现职业转型。在“十五五”时期,或更长时间里,应加大对在职培训、技能重塑项目的投入。

结束采访时,皮萨里德斯表示,他相信,如果中国能够在“十五五”时期把握好创新与治理的平衡,那么不仅能为本国高质量发展注入新动能,也将为全球提供宝贵的治理经验。


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